根據(jù)2008年年會(huì)精神，為更好的完成公司2009年度工作任務(wù)指標(biāo)，公司于4月20日與公司機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《部門管理責(zé)任書》，并將于近期簽訂《分管領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任書》。公司場(chǎng)道事業(yè)部也與各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門簽訂了《管理責(zé)任書》。公司希望通過(guò)層層分解管理責(zé)任的方式，確保公司年度工作任務(wù)的全面落實(shí)，并以此方式強(qiáng)化各級(jí)管理者的履職意識(shí)和管理意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)公司“金港建設(shè)、服務(wù)社會(huì)；誠(chéng)信求實(shí)、和諧發(fā)展”綜合管理方針?！究偨?jīng)辦  供稿】