蘇地81號地塊一標段工程是由蘇州茂泰置業(yè)有限公司投資興建，由中鐵工程設計院有限公司設計。工程位于蘇州高新區(qū)滸墅關，312國道與通滸路交界處。一標段工程主要由：1#—6#、8#、9#、12#、13#、23#樓住宅及23#（商業(yè)物業(yè)）、24#（門衛(wèi)）、25#（燃氣調(diào)壓站）、26#（配電室）、27#（配電室）、地下汽車庫等單體項目組成，建筑面積共計111141.8平方米。

蘇地81號地塊一標段工程是我公司承建的首開蘇州公司的第四個項目，為繼續(xù)保持公司在蘇州樹立的良好聲譽和品牌以及爭創(chuàng)蘇州市安全文明工地的目標，我們必須從安全、質(zhì)量、進度上加大投入。首先，項目部將加大專職安全員配備，前期必須做好安全宣傳，加強安全教育和交底，提高作業(yè)人員的安全意識，加大巡視檢查力度，抓住重點危險源（危險性較大分部分項工程），建立安全考核制度、獎懲制度和管理細則；其次，在工程質(zhì)量方面，必須要建立完善的質(zhì)量管理體系，成立質(zhì)量監(jiān)督小組，強化公司總部、項目部、施工班組三級質(zhì)量管控，制定明確的質(zhì)量管理目標，加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)檢人員的質(zhì)檢權限，落實質(zhì)檢職責，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對工程質(zhì)量要進行層層把關。質(zhì)量控制體系各要素的控制要嚴格按照程序要求執(zhí)行，做到凡事有落實、有檢查、有記錄、有考核。最后，工程進度是關鍵點，為了保證項目能按時完成進度計劃，項目部必須以業(yè)主總進度計劃為抓手，認真編制各級施工進度計劃。定期召開生產(chǎn)例會，檢查施工進度，確保項目各項工作的順利進行。上海分公司將在董事會的領導下，全面落實2017年度工作計劃，全力推進企業(yè)“四化”建設工作，持續(xù)加大“企業(yè)經(jīng)營管理市場化”貫徹執(zhí)行力度，進一步拓展市場空間，多創(chuàng)精品工程，為祖國的建筑事業(yè)、為公司的持續(xù)發(fā)展壯大做出貢獻！