2009年8月16日上午8：00，"北京市結(jié)構(gòu)長城杯"專家組一行四人到達(dá)三分公司單店C區(qū)項目部，對項目進(jìn)行結(jié)構(gòu)長城杯驗收。三分公司總經(jīng)理劉瑞明、副總經(jīng)理王九來、總工程師白立斌以及甲方、監(jiān)理代表共同參加了此次驗收。
單店C區(qū)項目是群體工程（由11個棟號組成），在流水線的劃分、質(zhì)量控制等方面都存在很大的難度。為使項目質(zhì)量受控，分公司投入了較大的技術(shù)力量，在施工過程中分公司周考核檢查組每兩周對項目質(zhì)量、安全、環(huán)境進(jìn)行一次全面檢查驗收。為保證"長城杯"工作的順利進(jìn)行，驗收前分公司周考核小組對項目進(jìn)行了內(nèi)部預(yù)驗。
在質(zhì)量工作實地檢驗后，專家組召開了現(xiàn)場講評會。之后，專家組一行到望京A1項目部對項目進(jìn)行結(jié)構(gòu)長城杯驗收，并對項目質(zhì)量工作進(jìn)行了講評。專家組在單店C區(qū)和望京A1項目的兩次講評會中對三分公司項目質(zhì)量管理工作做出了客觀評價。指出項目工程質(zhì)量受控、穩(wěn)定、均衡，但細(xì)部結(jié)點有再提高的空間，模板支設(shè)方法上有待加強(qiáng)。 （三分公司特約通訊員 王春梅供稿）