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公司組織參加三項新規(guī)范培訓(xùn)和施工技術(shù)交流會

公司工程管理部王寬亮、劉學(xué)和三分公司三人參加3月2日、3日、4日北京市建筑業(yè)聯(lián)合會舉辦的“建筑施工模板、碗扣式鋼管腳手架與機械檢查安全技術(shù)規(guī)范”及《北京市建委2009年安全生產(chǎn)綠色施工管理要點》的

公司出臺內(nèi)外審方案

根據(jù)九大管理手冊的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究后，《內(nèi)外審方案》于近期出臺。方案對審核的各方面進行了明確規(guī)定，具體分為四個方面，以下是其中的相關(guān)要點：1.審核內(nèi)容涵蓋公司九大管理手冊。2.內(nèi)外審范圍涵蓋公司所有職能部門、所有分公司/事業(yè)部，對分公司/事業(yè)部所屬項目的抽樣審核率達到30%

場道事業(yè)部楊揚同志獲評“上海市建設(shè)功臣”稱號

在2008年度上海市重點工程實事立功競賽表彰大會上，我公司上海虹橋機場項目經(jīng)理（場道事業(yè)部副總工程師）楊揚同志榮獲2008年度“上海市重點工程實事立功競賽建設(shè)功臣”稱號。上海開展重點工程實事立功

三分公司召開年會

2009年1月17日，望京K7項目現(xiàn)場彩旗飄展，一派喜氣景象，三分公司2008年年會即將在這里召開。上午8：00分公司員工陸續(xù)到達現(xiàn)場，8：30分準(zhǔn)時召開。會議由分公司副總經(jīng)理王九來主持，分公司總經(jīng)理劉瑞明在會上做了分公司08年工作總結(jié)和09年工作規(guī)劃的

公司開展清理公司成立以來所有施工項目相關(guān)資料的工作

2009年是公司九大手冊的貫徹落實年，為了滿足公司施工管理手冊對施工項目相關(guān)資料管理的規(guī)定，貫徹相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對工程資料的要求，明確和理清建筑工程的質(zhì)量保修范圍、保修期限和保修責(zé)任，為今后投標(biāo)報價、合同評審、合同履約、資

公司OA網(wǎng)絡(luò)辦公軟件進入開發(fā)階段

為建立企業(yè)信息化管理平臺，同時為使公司九大手冊的流程化執(zhí)行更加暢通，公司于2008年10月與北京網(wǎng)際金典科技有限公司簽訂了“OA辦公系統(tǒng)”開發(fā)合同。軟件總開發(fā)周期共18周，約為4個月，開發(fā)內(nèi)容為34個工作模塊。自2008年11月

2008年度初、中級專業(yè)技術(shù)資格考試成績情況公布

北京市2008年度初、中級專業(yè)技術(shù)資格考試成績，于2009年2月4日由北京市人事考試中心正式公布，從公司和場道事業(yè)部本次報考的9個人的考試成績來看，通過率100%，是歷年同類考試通過率最高的一次。各分公司也有3名員工取得了初、中級專業(yè)技術(shù)資格。能取得這樣

場道事業(yè)部王小偉同志獲得一級建造師資格

在近日北京市人事考試中心公布的2007年度一級建造師考試成績中，公司場道事業(yè)部王小偉同志順利通過了考試，取得了一級建造師執(zhí)業(yè)資格。王小偉同志系公司場道事業(yè)部場道公司資料室經(jīng)理，2003年畢業(yè)于中國民航學(xué)院交通工程專業(yè)，同年來到我公司參加機場場道施工管理工作

公司2008年度主要榮譽

近年來，隨著公司的不斷發(fā)展，在社會各界取得了較高的認識度和美譽度，贏得了多項榮譽， 2008年度公司在行業(yè)評優(yōu)和個人評優(yōu)方面碩果累累：企業(yè)榮譽： 2007年度北京市工程建設(shè)質(zhì)量管理先進單位；（北京市建設(shè)委員會和北京市人事局共同頒發(fā)）北京市市政行業(yè)誠信企業(yè)示范單位（北京市政工程

公司質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系分別通過復(fù)評和年度監(jiān)審

2006年3月25日，北京世標(biāo)認證中心對公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系進行了全面復(fù)評和年度監(jiān)督審核。這次復(fù)評審核不僅對公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門和分公司的日常管理工作進行重點評審，還涉及到了企業(yè)在施工程現(xiàn)場

大興、望京工地確立管理新目標(biāo)

2006年三分公司十八萬平方米的在施工程全部進入了裝修階段，根據(jù)2006年的各項工作目標(biāo)，分公司確定了“深化管理年”的工作思路，要求在管理上做好從生產(chǎn)型向經(jīng)營性的轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“新、精、嚴”的管理目標(biāo)。為了進一步完善管理制度結(jié)構(gòu)體系

首都機場工程文明施工受好評

2月15日，首都機場Z2滑南側(cè)機坪工程和專機公務(wù)機坪工程同時開工。19日下午4點，經(jīng)過三天兩夜的連續(xù)施工，提前完成Z2滑南側(cè)機坪1181米的圍界搭建，通過股份公司西區(qū)項目部、飛行區(qū)管理部、監(jiān)理公司和項目部的四方驗收，施工質(zhì)量、進度尤其是安全管理工作得到驗收各方的高度贊揚，業(yè)主對金港公司豎起了大拇指。

公司被評選為“質(zhì)量管理先進集體”

2005年12月，公司繼獲得“2005年度守信企業(yè)”榮譽稱號后，又被北京質(zhì)量協(xié)會評選為“2005年北京市質(zhì)量管理先進集體”并頒發(fā)了獎牌和獲獎證書。公司被授予“質(zhì)量管理先進集體”光榮稱號體現(xiàn)出社會團體組織對我們企業(yè)質(zhì)量管理工作的肯

企業(yè)簡介印刷和企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)順利完成

公司企業(yè)簡介補充冊（即附錄）于春節(jié)前完成印刷，該補充冊將公司2004-2005年度的部分優(yōu)秀工程項目和新近取得的各項資質(zhì)、榮譽證書等圖片、文字材料進行整合，秉承公司原《企業(yè)簡介》的一貫風(fēng)格，通過專業(yè)設(shè)計人員的精心編排，展現(xiàn)了公司近兩年的工作業(yè)績和榮譽。公司企業(yè)網(wǎng)站也于春節(jié)前正式開通，網(wǎng)址：www.j

公司加入中施協(xié)會和市政協(xié)會組織

為了理清思路，開拓視野，暢通業(yè)務(wù)渠道，更好地把握企業(yè)前進發(fā)展方向，公司于去年年底和今年年初先后申請加入了北京市市政工程協(xié)會和中國施工企業(yè)管理協(xié)會，從而在企業(yè)管理信息交流和媒體溝通以及企業(yè)橫向聯(lián)系、廣增見聞等方面獲得了有益襄助，同時也為傳播企業(yè)文化，擴大企業(yè)社會影響，建立和諧企業(yè)增加了溝通渠道。 &